Gérer des situations complexes

Modalités de la formation

14 heures (2 journées)

600€ HT en INTER / INTRA sur devis.

En présentiel ou à distance

Nous nous engageons à organiser la session sous 90 jours.

Place to Learn est certifié Qualiopi.

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Vos coordonnées :

Cette formation vise à développer trois compétences clés :

  • Agir en stratège, en sachant notamment s’inspirer des théories et pratiques managériales
  • Faire preuve d’un leadership efficient
  • S’imposer comme un leader conscient sur tous les plans, agile, clairvoyant(e) et capable d’anticiper et de penser la transformation d’un environnement

Être capable de :

  • Comprendre l’utilité de l’approche systémique et stratégique par rapport l’approche analytique 
  • Mieux piloter un changement 
  • Identifier et traiter les situations bloquées et/ou bloquantes

Managers

Aucun pré-requis n’est nécessaire pour cette formation

Un formateur expert en management

Programme de la formation

1. Qu’est-ce que l’approche systémique :

  • les systèmes humains : complexes ou compliqués
  • un nouveau regard sur les situations
  • les différents types de changement

2. Regarder autrement et le décodage des interactions: 

  • le questionnement au coeur du décodage
  • la posture stratégique face aux pièges et freins potentiels
  • établir le macroscope de la situation

3. Mettre en oeuvre une stratégie de changement :

  • clarifier les objectifs
  • agir stratégiquement : «bloquer ce qui bloque»
  • ajuster et accompagner la régulation
  • consolider le changement

Modalités pédagogiques

Apports théoriques, concepts
Étude de cas
Mises en situation : exercices et jeux de rôles

Moyens et supports pédagogiques

Exposé avec PowerPoint – Paperboard/Tableau interactif

Modalités d’évaluation

L’animateur contrôle tout au long de la formation le niveau des stagiaires
Debriefing des mises en situation.
Quiz final de validation des acquis

Formez vos managers avec Place To Learn