Gérer des situations complexes

Modalités de la formation

14 heures (2 journées)

600€ HT en INTER / INTRA sur devis.

En présentiel ou à distance

Adaptation PSH sur demande auprès de notre référent handicap

Nous nous engageons à organiser la session sous 90 jours.

Place to Learn est certifié Qualiopi.

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Les compétences visées

Cette formation vise à développer trois compétences clés :

Agir en stratège, en sachant notamment s’inspirer des théories et pratiques managériales
Faire preuve d’un leadership efficient
S’imposer comme un leader conscient sur tous les plans, agile, clairvoyant(e) et capable d’anticiper et de penser la transformation d’un environnement

Objectifs opérationnels de la formation

Être capable de :

Comprendre l’utilité de l’approche systémique et stratégique par rapport l’approche analytique
Mieux piloter un changement
Identifier et traiter les situations bloquées et/ou bloquantes

Public visé

Managers

Prérequis

Aucun pré-requis n’est nécessaire pour cette formation

Profil du Formateur

Un formateur expert en management

Programme de la formation

1. Qu’est-ce que l’approche systémique :

les systèmes humains : complexes ou compliqués
un nouveau regard sur les situations
les différents types de changement

2. Regarder autrement et le décodage des interactions:

le questionnement au coeur du décodage
la posture stratégique face aux pièges et freins potentiels
établir le macroscope de la situation

3. Mettre en oeuvre une stratégie de changement :

clarifier les objectifs
agir stratégiquement : «bloquer ce qui bloque»
ajuster et accompagner la régulation
consolider le changement

Modalités pédagogiques

• Apports théoriques, concepts
• Étude de cas
• Mises en situation : exercices et jeux de rôles

Moyens et supports pédagogiques

• Exposé avec PowerPoint – Paperboard/Tableau interactif

Modalités d’évaluation

• L’animateur contrôle tout au long de la formation le niveau des stagiaires
• Debriefing des mises en situation.
• Quiz final de validation des acquis