Booster l’engagement des collaborateurs

Modalités de la formation

14 heures (2 journées)

600€ HT

En présentiel ou à distance

Nous nous engageons à organiser la session sous 90 jours.
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Vos coordonnées :

Cette formation vise à développer trois compétences clés :

  • Agir en stratège, en sachant notamment s’inspirer des théories et pratiques managériales
  • Faire preuve d’un leadership efficient
  • S’imposer comme un leader conscient sur tous les plans, agile, clairvoyant(e) et capable d’anticiper et de penser la transformation d’un environnement

Être capable de :

  • développer la motivation individuelle des collaborateurs ;
  • favoriser différents types de contribution.

Managers

Aucun pré-requis n’est nécessaire pour cette formation

Un formateur expert en management

Programme de la formation

1. Les différents types de contribution

2. Approfondir la connaissance de ses collaborateurs (carte mentale)

3. Les deux types de motivation (intrinsèque vs extrinsèque)

    • Les objectifs et utilités de chaque levier
    • Les cartes de la motivation pour individualiser son management

4. Perfectionner son écoute et son empathie stratégique

5. Favoriser le développement de la compétence

    • Transformer une erreur en opportunité de développement
    • Les niveaux d’autonomie croissante
    • Briefing et débriefing en fonction de l’autonomie
    • Développer la force de proposition

6. Savoir demander un feedback inversé (ArCoCom)

Modalités pédagogiques

Apports théoriques, concepts
Étude de cas
Mises en situation : exercices et jeux de rôles

Moyens et supports pédagogiques

Exposé avec PowerPoint – Paperboard/Tableau interactif

Modalités d’évaluation

L’animateur contrôle tout au long de la formation le niveau des stagiaires
Debriefing des mises en situation.
Quiz final de validation des acquis

Formez vos managers avec Place To Learn