Booster l’engagement des collaborateurs

Modalités de la formation

14 heures (2 journées)

600€ HT en INTER / INTRA sur devis.

En présentiel ou à distance

Adaptation PSH sur demande auprès de notre référent handicap

Nous nous engageons à organiser la session sous 90 jours.
Place to Learn est enregistré au Datadock

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Les compétences visées

Cette formation vise à développer trois compétences clés :

Agir en stratège, en sachant notamment s’inspirer des théories et pratiques managériales
Faire preuve d’un leadership efficient
S’imposer comme un leader conscient sur tous les plans, agile, clairvoyant(e) et capable d’anticiper et de penser la transformation d’un environnement

Objectifs opérationnels de la formation

Être capable de :

développer la motivation individuelle des collaborateurs ;
favoriser différents types de contribution.

Public visé

Managers

Prérequis

Aucun pré-requis n’est nécessaire pour cette formation

Profil du Formateur

Un formateur expert en management

Programme de la formation

1. Les différents types de contribution

2. Approfondir la connaissance de ses collaborateurs (carte mentale)

3. Les deux types de motivation (intrinsèque vs extrinsèque)

- Les objectifs et utilités de chaque levier
- Les cartes de la motivation pour individualiser son management

4. Perfectionner son écoute et son empathie stratégique

5. Favoriser le développement de la compétence

- Transformer une erreur en opportunité de développement
- Les niveaux d’autonomie croissante
- Briefing et débriefing en fonction de l’autonomie
- Développer la force de proposition

6. Savoir demander un feedback inversé (ArCoCom)

Modalités pédagogiques

• Apports théoriques, concepts
• Étude de cas
• Mises en situation : exercices et jeux de rôles

Moyens et supports pédagogiques

• Exposé avec PowerPoint – Paperboard/Tableau interactif

Modalités d’évaluation

• L’animateur contrôle tout au long de la formation le niveau des stagiaires
• Debriefing des mises en situation.
• Quiz final de validation des acquis