Être acteur du changement ou de la transformation

Modalités de la formation

14 heures (2 journées)

600€ HT en INTER / INTRA sur devis.

En présentiel ou à distance

Adaptation PSH sur demande auprès de notre référent handicap

Nous nous engageons à organiser la session sous 90 jours.

Place to Learn est certifié Qualiopi.

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Les compétences visées

Cette formation vise à développer trois compétences clés :

Agir en stratège, en sachant notamment s’inspirer des théories et pratiques managériales
Faire preuve d’un leadership efficient
S’imposer comme un leader conscient sur tous les plans, agile, clairvoyant(e) et capable d’anticiper et de penser la transformation d’un environnement

Objectifs opérationnels de la formation

Être capable de :

Identifier les déférents types de changements
Adapter son management aux différentes étapes d’un changement
Savoir utiliser les points forts individuels et le collectif dans le changement

Public visé

Managers

Prérequis

Aucun pré-requis n’est nécessaire pour cette formation

Profil du Formateur

Un formateur expert en management

Programme de la formation

1. Les différents types de changement

2. Comprendre les mécanismes en jeu et les différents temps dans la dynamique du changement

3. Construire un plan d’action adapté au type de changement

Annonce et communication : donner du sens au changement

Gestion des émotions et perceptions individuelles : Accompagner les réactions
Confiance : Favoriser la prise de conscience de la valeur ajoutée
Fédérer autour du projet et mettre en action

Modalités pédagogiques

• Apports théoriques, concepts
• Étude de cas
• Mises en situation : exercices et jeux de rôles

Moyens et supports pédagogiques

• Exposé avec PowerPoint – Paperboard/Tableau interactif

Modalités d’évaluation

• L’animateur contrôle tout au long de la formation le niveau des stagiaires
• Debriefing des mises en situation.
• Quiz final de validation des acquis