Nos approches

Depuis plusieurs années, Place to Learn accompagne de nombreuses entreprises dans la montée en compétences de leurs équipes afin de leur permettre de relever leurs défis du moment et de réussir leurs projets de développement.

Pour répondre de façon ciblée aux problématiques des entreprises, Place to Learn propose deux solutions d’accompagnement :

  • Les Actions de Formation pour développer les compétences
  • Le coaching pour libérer les potentiels

Développer les compétences à travers les Actions de Formation (ADF)

La formation est une solution incontournable au service de l’acquisition et du développement des compétences de vos collaborateurs. Nous établissons avec vous des programmes sur mesure en nous appuyant sur :

L'approche commerciale

Chaque objectif de formation nécessite une pédagogie cohérente, que ce soit de la transmission de connaissances, de la découverte expérientielle, des études de cas, des mises en situation, ou de l’Ancrage Adaptatif®

Une offre flexible

Les formations peuvent être dispensées de façon individuelle ou collective, en présentiel ou à distance, intra ou inter-entreprises. Notre référent handicap peut également accompagner vos collaborateurs pour adapter le programme en fonction de leurs besoins spécifiques.

Les formations Repères®

Si vous ne souhaitez pas co-construire votre programme à nos côtés, nous proposons des Actions de Formation clé en main à partir de notre catalogue de formations Repères®. Ces formations sont disponibles en présentiel et en digital learning.

Découvrez les taux de satisfaction de nos apprenants suite aux formations

Libérez vos potentiels
avec le coaching

Le coaching est une démarche reconnue pour son efficacité et sa capacité à libérer les potentiels aussi bien dans le domaine professionnel que personnel.

Des thématiques plurielles

Management de situations complexes, reprise d’équipe, situations conflictuelles, gestion des émotions et du stress, blocages relationnels, changement professionnel, préparation d’une situation à enjeu…  La liste ne peut être exhaustive puisque chaque situation dépend de vos enjeux.

Un suivi individuel ou collectif

Le coaching est un outil qui peut être aussi utilisé dans des situations collectives, que ce soit pour accompagner la montée en maturité de l’équipe et atteindre l’intelligence collective, comme dans la gestion de situations de blocage ou de non performance.