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Manager des situations complexes.

Durée et Nombre de participants

21 Heures / 2 journées + 1 journée
6 à 12 participants

Prix

A partir de 4 800 € HT
ou formation inter entreprise à partir de 900 € HT / personne

Prérequis

Ne nécessite pas de prérequis

A qui s'adresse cette formation ?

Managers opérationnels et transverses, RH/Coachs internes

Objectif de la formation

A l’issue de cette formation, le participant sera capable de :

  • De comprendre l’utilité de l’approche systémique et stratégique par rapport l’approche psycho-analytique
  • De piloter un changement
  • De traiter les situations bloquées et/ou bloquantes

Programme de la formation

  • 1. Qu’est-ce que l’approche systémique :
    • a. les systèmes humains : complexes ou compliqués
    • b. un nouveau regard sur les situations
    • c. les différents types de changement
  • 2. Regarder autrement et le décodage des interactions  :
    • a. le questionnement au cœur du décodage
    • b. la posture stratégique face aux pièges et freins potentiels
    • c. établir le macroscope de la situation
  • 3. Mettre en œuvre une stratégie de changement :
    • a. clarifier les objectifs
    • b. agir stratégiquement : «bloquer ce qui bloque»
    • c. ajuster et accompagner la régulation
    • d. consolider le changement

Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement :

  • Un tour de table des attentes des participants permet d'identifier les besoins et les particularités de chaque participant
  • Afin d'être la plus opérationnelle possible, la formation alterne apports théoriques et applications pratiques
  • Mises en situation
  • Validation des acquis par questionnaires et par mise en situation

Suivi et évaluation des résultats :

  • Document d'évaluation de satisfaction « à chaud »
  • Quizz de validation des acquis
  • Attestation de présence
  • L'animateur contôle tout au long de la formation le niveau des stagiaires au moyen des mises en situation et de questionnaires