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Donner un cadre rassurant à ses collaborateurs.

Durée

7 heures / 1 jour

Prix

A partir de 1 600 € HT
ou formation inter entreprise à partir de 300 € HT / personne

Prérequis

Ne nécessite pas de prérequis

A qui s'adresse cette formation ?

Managers, encadrants, directeurs de centre de profits, cadres dirigeants, chefs d’entreprises.

Objectif de la formation

À l’issue de cette formation, le participant sera capable :

  • D’apprendre à encadrer sans contraindre, définir sa posture managériale pour bien vivre en équipe

Programme de la formation

  • 1. Un focus sur l’idée de légitimité
    • a. Les 4 piliers de la légitimité
    • b. L’idée de leadership
    • c. Adopter la bonne posture
    • d. La différence entre Autorité et Autoritarisme
  • 2. Qu’est ce qu’une règle ?
    • a. Pourquoi la règle ?
    • b. Les 3 types de règles
    • c. Les gradations d’importance
    • d. La mise en route et en application
  • 3. Que faire en cas de transgression ?
    • a. La ligne jaune
    • b. Le temps joue pour nous
    • c. La reprise inévitable d’autorité

Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement :

  • Un tour de table des attentes des participants permet d'identifier les besoins et les particularités de chaque participant
  • Afin d'être la plus opérationnelle possible, la formation alterne apports théoriques et applications pratiques
  • Mises en situation
  • Validation des acquis par questionnaires et par mise en situation

Suivi et évaluation des résultats :

  • Document d'évaluation de satisfaction « à chaud »
  • Quizz de validation des acquis
  • Attestation de présence
  • L'animateur contôle tout au long de la formation le niveau des stagiaires au moyen des mises en situation et de questionnaires