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Conduire l’entretien individuel.

Durée

7 heures / 1 jour

Prix

A partir de 1 600 € HT
ou formation inter entreprise à partir de 300 € HT / personne

Prérequis

Ne nécessite pas de prérequis

A qui s'adresse cette formation ?

Managers, Chefs de Service

Objectif de la formation

A l’issue de cette formation, le participant sera capable  :

  • De contribuer à faire progresser vos collaborateurs
  • De préparer efficacement un entretien
  • D’adopter les comportements efficaces pour faciliter l’entretien

Programme de la formation

  • 1. Préparer l’entretien :
    • a. Les différents objectifs de l’entretien annuel
    • b. Le pré-entretien pour poser les bases de l’entretien
    • c. Préparer son bilan factuel
  • 2. Conduire l’entretien annuel :
    • a. L’introduction de l’entretien, cadrage et rappel du sens
    • b. Les principes clés de l’entretien : Ecoute préalable et 2nde position
    • c. La gestion des résistances présentes en entretien annuel
    • d. Les 5 étapes de l’entretien pour garantir la cohérence
    • e. Les soupapes de «sécurité» lors de l’entretien
  • 3. Le suivi de l’entretien annuel :
    • a. La lettre de mission
    • b. Le pilotage ritualisé

Moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement :

  • Un tour de table des attentes des participants permet d'identifier les besoins et les particularités de chaque participant
  • Afin d'être la plus opérationnelle possible, la formation alterne apports théoriques et applications pratiques
  • Mises en situation
  • Validation des acquis par questionnaires et par mise en situation

Suivi et évaluation des résultats :

  • Document d'évaluation de satisfaction « à chaud »
  • Quizz de validation des acquis
  • Attestation de présence
  • L'animateur contôle tout au long de la formation le niveau des stagiaires au moyen des mises en situation et de questionnaires