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Un peu de clarté sur la motivation…

9 mai 2019

Difficile de parler dʼun sujet aussi prédominant sans passer pour un « donneur de leçons » mais je tente le pari quand même, malgré les critiques qui pourraient fuser de part et dʼautre. Ma mission est dʼaider les gens à être plus épanouis et performants dans leur vie professionnelle (et les autres domaines). Il me paraît essentiel dʼapporter des éléments de clarté, qui, loin dʼêtre dogmatiques, sont avant tout une base de réflexion pour toute personne en position de manager dʼautres personnes. La question mʼest souvent posée directement ou sous forme dʼattentes au démarrage dʼun accompagnement : « Comment peut-on...

Quel point commun entre le management et le secteur du prêt-à-porter ?

25 mai 2018

Depuis quelques années, nous vivons dans un monde constamment "baigné" dans un flux d'information. Mais attention toutes les informations ne sont pas bonnes à prendre, il faut faire un tri dans ce que l'on lit ou entend et piocher dans les idées qui sont bonnes à prendre. Cette ouverture sur le monde permet d'ouvrir les yeux sur certaines pratiques telles que les différentes manières d'accompagner la performance d'une entreprise. Attention, la redondance de certaines informations n’en fait pas pour autant un gage de qualité. Il est de plus en plus fréquent d’avoir des demandes précises de mise en oeuvre avec des mots...

Motivation et management : un duo gagnant

14 mai 2018

Comment allier motivation et management ? Notre mission est d'aider les gens à être plus épanouis et plus performants dans leur vie professionnelle et dans bien d'autres domaines. Il nous paraît alors essentiel d'apporter des éléments de clarté. Ils sont avant tout une base de réflexion pour toute personne en position de manager d'autres personnes. "...La motivation ne se "donne" pas, même si votre énergie et votre enthousiasme sont forts et peuvent avoir de l'impact sur leur volonté. La motivation n'est que la résultante des conditions que vous créez pour qu'elle s'exprime, la motivation est un élément qui appartient à chaque...

Un éléphant coupé en deux ne fait pas deux petits éléphants…

6 décembre 2017

Depuis de nombreuses années, j’ai croisé de nombreux managers en difficulté avec la réalisation de leurs objectifs et la mise en œuvre de leurs plans d’action. Pourtant, fort de leur éducation cartésienne, ils ont tout prévu de A à Z, découpant et déclinant leurs objectifs à partir de la vision stratégique de l’entreprise… et leur réaction est toujours la même : « Ça ne s’est pas passé comme prévu ». Il est également fréquent de retrouver ces difficultés dans la gestion d’une équipe où le manager formé aux différentes approches liées à la connaissance des personnalités, se rend compte que...